一、投标签约阶段→获取招标信息→投标决策→投标申请通过及资格审查→取得研究招标文件→现场踏勘、工程交底及答疑→投送标书→开标→评标→合同谈判→鉴定合同
二、施工准备阶段→成立项目经理部配备相应管理人员→编制施工组织设计→制定施工项目管理目标规范→施工现场准备→编写开工申请报告，待批开工
三、发布开工令
四、甲方委派监理公司进场履行其监理义务
五、各方进行图纸会审技术交底
六、施工阶段→按施工组织设计的安排组织施工→施工中动态控制调整→履行承包合同、协调好内外关系，管好合同变更及索赔→做好记录、检查、分析及资料收集等工作
七、验收、交工与结算阶段→工程收尾→调试并进行试运转→在预检的基础上接受正式验收→整理移交竣工文件进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告→办理工程交付手续→项目经理部解体
八、业主入住及保修阶段→接合同规定的责任期进行入住后服务、回访与保修工作。
合肥1979，安徽本土贰级装修公司。多年商业办公装修经验。
