但是东西方医院设计从开始策划就呈现的差别导致结果也大相径庭：
国外医院
决策者：委托医疗咨询公司代表业主(医院)承担医院建设的前期策划工作到参与到整个工程。
实施者：专业设计团队。
国内医院
决策者：院长、基建科、专家，体现了非专业性、感性的认识 ，时间短、任务重,缺少全面、系统化分析及规划。
实施者：非专业设计团队(当然近年来有很大改观，但是预算上的控制导致很多的公司无法完全摒弃成本参与到设计中)。
国内的医院现状呈现静态的发展：
没有可发展的土地空间和总体规划，见缝插针。
根据以往案例可以分析出一些国外医院未来发展模式：
● 从获利的投入角度考虑 ，这所医院是 NYU 附属医院，附带很多科研以及研究项目；
● 新的医院建筑能提供更好更舒适的医疗以及康复环境；
● 更现代化；
● 更多的考虑和落实人文因素；
● 推进技能提高和竞争发展。
国内的医院现在存在的几个主要问题是：
● 形象与功能脱节；
● 建筑师设计与需求脱节；
● 各个系统、各个团队之间协作脱节；
● 前期定位和后期使用脱节；
● 公立医院院内公有制和院外私有制相脱节。
这些问题体现在以下几个方面：
现象一：没有工作量、空间量的预测，导致刚运营就人满为患；
现象二：流线混乱、不合理，存在交叉穿套现象；
现象三：大量主要房间为黑房间，空间质量差；
现象四：房间大量缺失，医院建设中总是尽可能的争取患者的使用面积，导致医护人员工作和生活区域面积不够，房间大量缺失；
现象五：拆东补西，新建医院成为改造补漏工程；
现象六：总面积不足，各个区域面积比例失调。
现在有很多"相关"部门已经在建设方面寻找一些出路，除此之外还有一些容易被忽视的细节：
1、整洁：整洁不单纯意味着看起来很干净，采用便于维护清洁的材料，制定保持清洁的流程和规则，训练有素的保洁人员缺一不可。除了整洁的外观，还需从嗅觉和感官上带来整洁的感受，包括视觉－轻松愉悦的环境，听觉－不必要的噪音，触觉－必要的治疗、安慰；嗅觉－不良气味；
2、关爱：也是国外医院可能比我们更进一步的地方就是体现人文关怀的细节；
3、色彩：有助调节情绪、而且色彩的组合与房间的容量、功能、任务和预设行为都要相关联。有关依据表明色彩影响情绪和精神状态，色彩对于患者而言有着特殊的含义：黑色代表憎恨，红色代表愤怒，黄色代表智慧。 英国一家医院与当地警方开设一家诊所用于询问和治疗强奸案中受害者和其他暴力伤害受害者，警方建议使用粉红色，因为粉红使人放松，但后来美国发现在短暂的放松之后是很大的不安，因此被称为“牢狱粉”。
4、采光和照明(自然光、内部照明和紧急照明)；
5、文化。
